Självstyre
Fråga Marika #8 Om att vara och att göra
Har du också fastnat för distinktionen mellan att vara och att göra? I det här avsnittet fördjupar vi oss i de två begreppen – hur de hänger ihop och hur vi kan använda dessa tillsammans för att skapa mer kraft, lust, medmänsklighet och kreativitet. Till avsnittet finns också ett reflektionsunderlag:
Read More
46: Ledarskap i självstyrande organisationer med Anna Elgh
Vi gästas återigen av Anna Elgh, vd på Svenska Retursystem, för att få tips på hur man tillämpar självstyre i vardagen. Anna var med i säsong 2 och berättade om hur Svenska Retursystem steg för steg blivit mer självstyrande. Nu får vi uppföljning på hur det har gått och konkreta tips till dig som funderar…
Read More
44: Sätta lön utan chef med Christoffer Öberg
I det här avsnittet pratar vi om löneprocess med Christoffer Öberg på Mpya Digital. Hur går det till att sätta sin lön utan en chef, och istället göra det hela teamet tillsammans? Hur påverkar det företagskulturen och hur ser Mpya till att det blir rättvist på företagsnivå och leder företaget i rätt riktning? Detta och…
Read More
42: Kollektivt lärande och lärande organisationer
Forskare Aron Schoug berättar om kollektivt lärande och lärande organsiationer, del 1 av 2.
Read More
41: 8 timmar på kontoret?
Organisationsforskarna Alicia och Rolf Medina gästar återigen Tealpodden och pratar den här gången om arbetstid och arbetsplats. Hur kommer det sig att 8 timmar om dagen har blivit standard, och varför har vi så svårt att släppa det, trots att mycket forskning pekar på att vi lika gärna kan jobba färre timmar? Och varför ens…
Read More
36: Självstyre och autenticitet på Mpya Digital
Mpya Digital är IT-konsultföretaget som vill vara en utvecklingsplattform för sina konsulter. I det här samtalet berättar VD:n Christoffer Öberg om hur de tänker, vad de vill uppnå och hur de konkret jobbar för att få ihop frihet, engagemang, riktning och struktur.
Read More
29: Teal, tillit och transparens med Rolf Medina
Boken Teal, tillit och transparens av Alicia och Rolf Medina är resultatet av flera års studier av organisationer som jobbar på nya, progressiva sätt. I detta samtal med Rolf pratar vi om boken och den modell för självorganisering som finns i boken. Modellen kallar författarna för DP-modellen där DP står för Distributed Power. Den minsta…
Read More
28: De utmanar byggbranschen med teal
KIWI-gruppen verkar inom byggbranschen och har bestämt sig för att jobba på ett nytt sätt. Utifrån tealprinciper vill de skapa en mer öppen arbetsplats, men ambitionerna stannar inte där. De vill levla upp hela byggbranschen. Lyssna på när Terese Tapper och Mikael Anefors berättar!
Read More
26: Case – rekrytering till självstyrande team
Hur går det till när man rekryterar till ett självstyrande team? Vi fortsätter vårt samtal med Karin Tenelius som berättar om en aktuell rekrytering till ett helt nytt team som ska arbeta enligt självstyrande principer. Hur kan man göra?
Read More
25: Tre vanliga fallgropar med Teal
Intervju med Karin Tenelius från Tuff Ledarskapsträning. Vad kan gå snett mär man vill gå mot en mer självstyrande organisation? I det här avsnittet delar Karin med sig av sina erfarenheter där hon kan urskilja tre vanliga misstag och tipsar om hur du kan undvika dem.
Read More
22: ”Beslut är experiment” – om beslutsfattande, mod och mandat
Vi pratar med Jimmy Janlén om beslutsfattande – vilka faser finns det i att fatta ett beslut, hur kan man fatta beslut (det finns 11 olika sätt!), hur kan man tänka kring mandat – och mycket mer. Jimmys Youtube-kanal som vi nämner heter Agile with Jimmy: https://www.youtube.com/channel/UCUC5SdLgz63O57lRGPw1shw
Read More
17: Tydlighet, tillit och utrymme på Beetroot
Intervju med Gustav Henman och Andreas Flodström som grundat it-konsultbolaget Beetroot. Det här är historien om två studenter som åkte till Ukraina för att starta företag. Efter snart 10 år har Beetroot fler än 500 anställda och finns i både Ukarina och Sverige. Företaget har inga chefer och det finns stort utrymme för alla anställda…
Read More
14: Självstyre och samarbetsklimat
Intervju med Karin Tenelius på Tuff Ledarskapsträning. Karin intresserade sig tidigt för självstyrande team och har flera gånger låtit arbetsgrupper få fullt mandat att agera. Som hon själv uttrycker det har hon ”samlat bevismateria för att det fungerar”. Hon har grundat Tuff Ledarskapsträning där man tränar ledare och hjälper organisationer att ställa om till självstyre….
Read More
13: Lean. Kultur. Tålamod. Med Anna Elgh på Svenska Retursystem
Vad gör man när en chef slutar – måste man rekrytera en ny? Anna Elgh är VD på Svenska Retursystem och har en vision om att skapa Sveriges bästa arbetsplats. Istället för att anställa en ny chef tog hon in en coach som stöttade det chefslösa teamet. När sedan ytterligare ett team hamnade i samma…
Read More
9: Vad säger forskningen om teal?
Intervju med Alicia Medina, filosofie doktor i företagsekonomi vid Umeå universitet. Alicia driver ett svensk forskningsprojekt kring progressiva organisationsformer och har intervjuat mer än 300 personer som arbetar på nya sätt. Hon delar med sig av konkreta exempel från företag som Studsvik, Svenska Retursystem, Jayway och menar att vi inte behöver leta så långt bort…
Read More
8: Tenant & Partner tog bort chefer och befattningar
Intervju med Torbjörn Eriksson, VD. 2015 var året som konsultbolaget Tenant & Partner var på topp. Men Torbjörn och en av grundarna kände ändå att någonting skavde. Det var välorganiserat och funktionellt men de stela processerna skapade silos, administration och intern konkurrens. Torbjörn vaknade en morgon med känslan att det borde kunna göras annorlunda. ”Vi…
Read More
6: Växla till teal – så gjorde Axess Lab
Intervju med Karin Skog på Axess Lab. Vad är det vackraste med teal? Lyssna och se om du håller med. Plus mycket annat om hur självstyre, helhet och syfte förändrade ett litet konsultbolag i grunden.
Read More
5: Teal i praktiken på Buurtzorg Sverige
När sjuksköterskan Mona Lindström flyttade till Nederländerna tog hon jobb på ett helt vanligt hemsjukvårdföretag, Men det kändes inte rätt. Allt var toppstyrt och beräknat, vilka patienter som skulle besökas och när. Vad som skulle göras och hur lång tid det skulle ta. Allt utan att egentligen veta vad patienten själv ville. Fragmenterad, bedrövlig och…
Read More
4: Being Agile med agila coachen Anna Leo
Vårt intresse för teal-organisationer har lett oss att titta närmre på agila arbetssätt. Vi gillar uppdelningen Doing agile (rutiner, processer, roller, ceremonier) och Being agile. I avsnitt 4 fokuserar vi på det senare: värderingar, kultur, ledarskap och teamkänsla. Att ha ett agilt mindset, kort och gott. Det är vad vi är nyfikna på när vi…
Read More