Teal

29: Teal, tillit och transparens med Rolf Medina

Boken Teal, tillit och transparens av Alicia och Rolf Medina är resultatet av flera års studier av organisationer som jobbar på nya, progressiva sätt. I detta samtal med Rolf pratar vi om boken och den modell för självorganisering som finns i boken. Modellen kallar författarna för DP-modellen där DP står för Distributed Power. Den minsta…

Read More

Bonus: Nu lottar vi ut 2 ex av boken Teal, tillit och transparens

För att delta – tävla innan den 1 november. Hur? Följ Tealpodden på LinkedIn

Read More

28: De utmanar byggbranschen med teal

KIWI-gruppen verkar inom byggbranschen och har bestämt sig för att jobba på ett nytt sätt. Utifrån tealprinciper vill de skapa en mer öppen arbetsplats, men ambitionerna stannar inte där. De vill levla upp hela byggbranschen. Lyssna på när Terese Tapper och Mikael Anefors berättar!

Read More

25: Tre vanliga fallgropar med Teal

Intervju med Karin Tenelius från Tuff Ledarskapsträning. Vad kan gå snett mär man vill gå mot en mer självstyrande organisation? I det här avsnittet delar Karin med sig av sina erfarenheter där hon kan urskilja tre vanliga misstag och tipsar om hur du kan undvika dem.

Read More

23: Det bästa med teal, och 5 andra frågor

Nu är det ettårsjubileum för Tealpodden och vi frågar oss: Vad är det bästa med teal? Och vad är det mest intressanta vi lärt oss sedan start? Och om vi fick ett trollspö – vad skulle vi då göra så att ALLA visst om? Och mycket mer. Det blir lite prat om podden också, hur…

Read More

21: Teal och psykosyntesen

Ett samtal med Catharina Short Sundberg, organisationskonsult och coach om hur teal som förhållningssätt och idé passar ihop med psykosyntesen. Catharina är ledarskaps- och relationscoach inom psykosyntes. Vi pratar om utveckling på grupp- och individnivå.

Read More

20: Teal och agil på ProAgile

ProAgile har jobat enligt tealprinciperna självstyre, helhet och syfte sedan start. Nu är de 15 konsulter inom agila metoder. Här berättar Jesper Nyström om hur de fattar beslut, sätter löner och rekryterar. Och hur teal och agilt hänger ihop.

Read More

18: På väg mot teal

Hanna Jokimaa om starten på Decurias resa. Hanna är sedan några år tillbaka VD för Decuria, ett konsultföretag med 16 anställda. Lyssna på hur de använt sitt Ikigai som utgångspunkt för sin tealresa, hur långt de kommit och vad de planerar att göra härnäst!

Read More

17: Tydlighet, tillit och utrymme på Beetroot

Intervju med Gustav Henman och Andreas Flodström som grundat it-konsultbolaget Beetroot. Det här är historien om två studenter som åkte till Ukraina för att starta företag. Efter snart 10 år har Beetroot fler än 500 anställda och finns i både Ukarina och Sverige. Företaget har inga chefer och det finns stort utrymme för alla anställda…

Read More

13: Lean. Kultur. Tålamod. Med Anna Elgh på Svenska Retursystem

Vad gör man när en chef slutar – måste man rekrytera en ny? Anna Elgh är VD på Svenska Retursystem och har en vision om att skapa Sveriges bästa arbetsplats. Istället för att anställa en ny chef tog hon in en coach som stöttade det chefslösa teamet. När sedan ytterligare ett team hamnade i samma…

Read More

12: Helhet och meditation

Intervju med meditationslärare Pål Dobrin. I det här avsnittet pratar vi helhet ur perspektivet meditation. Meditationslärare På Dobrin är medgrundare till nätverket Teal for teal Göteborg. Han kan urskilja en medvetandeökning i samhället som möjliggör nya former av organisering som bland annat teal representerar. För hur ska individerna i en organisation kunna sätta sina egna…

Read More

9: Vad säger forskningen om teal?

Intervju med Alicia Medina, filosofie doktor i företagsekonomi vid Umeå universitet. Alicia driver ett svensk forskningsprojekt kring progressiva organisationsformer och har intervjuat mer än 300 personer som arbetar på nya sätt. Hon delar med sig av konkreta exempel från företag som Studsvik, Svenska Retursystem, Jayway och menar att vi inte behöver leta så långt bort…

Read More

8: Tenant & Partner tog bort chefer och befattningar

Intervju med Torbjörn Eriksson, VD. 2015 var året som konsultbolaget Tenant & Partner var på topp. Men Torbjörn och en av grundarna kände ändå att någonting skavde. Det var välorganiserat och funktionellt men de stela processerna skapade silos, administration och intern konkurrens. Torbjörn vaknade en morgon med känslan att det borde kunna göras annorlunda. ”Vi…

Read More

7: Processer i tealorganisationer med Helene Ählberg

Beslutsfattande, konflikthantering, lönesättning, hur vi håller möten, feedback, rekrytering… Hur gör man sådant när man vill bort från hierarkier? Vi pratar med Helene Ählberg som driver nätverket Teal for teal Sweden och det egna företaget Leading Business, om vilka processer man bör förändra för att bli mer teal. Om att vara syftesdriven och hur värderingar…

Read More

6: Växla till teal – så gjorde Axess Lab

Intervju med Karin Skog på Axess Lab. Vad är det vackraste med teal? Lyssna och se om du håller med. Plus mycket annat om hur självstyre, helhet och syfte förändrade ett litet konsultbolag i grunden.

Read More

5: Teal i praktiken på Buurtzorg Sverige

När sjuksköterskan Mona Lindström flyttade till Nederländerna tog hon jobb på ett helt vanligt hemsjukvårdföretag, Men det kändes inte rätt. Allt var toppstyrt och beräknat, vilka patienter som skulle besökas och när. Vad som skulle göras och hur lång tid det skulle ta. Allt utan att egentligen veta vad patienten själv ville. Fragmenterad, bedrövlig och…

Read More

2: Självstyre, helhet och högre syfte med Helene Ählberg

Ta inte bort alla chefer på måndag, och andra tips från Helene Ählberg, grundare av nätverket Teal for Teal Sweden, när det gäller ett mer människocentrerat arbetsliv.

Read More

1: Premiär! Vad är teal?

Vem, vad och varför – vem är vi, vad är teal och varför gör vi den här podden. Allt i vårt

Read More

Om Teal

Teal är en organisationsfilosofi som konsulten Frederick Laloux tog fram i sin bok Reinventing Organizations från 2014. Laloux namnger de olika paradigm som finns inom organisationshistorien med färger. Tankegången är att mänsklig organisation har utvecklats genom tiderna, och varje paradigm karaktäriseras av de genombrott som organisationer har gjort.   I våra intervjuer kommer vi ofta in…

Read More