Självstyrande team

38: Verktyg för teamdialog och psykologisk trygghet

Psykologisk trygghet är ett begrepp många pratar om, men hur gör man egentligen för att komma dit? Vi har träffat Ulla Osterman som tagit fram verktyget Orangino Work. Hon berättar om hur man genom ett faciliterat samtal med både djup och glädje ger avtryck i ett teams psykologiska trygghet. I samtalet nämner vi bl a…

Read More

36: Självstyre och autenticitet på Mpya Digital

Mpya Digital är IT-konsultföretaget som vill vara en utvecklingsplattform för sina konsulter. I det här samtalet berättar VD:n Christoffer Öberg om hur de tänker, vad de vill uppnå och hur de konkret jobbar för att få ihop frihet, engagemang, riktning och struktur.

Read More

35: Psykologisk trygghet

Vi gästas av Maria Wigenius Sjöberg och Lina Hedin från Add Insight som arbetar med att bygga psykologisk trygghet i team och organisationer. Bland mycket annat så pratar vi om var begreppet psykologisk trygghet kommer från, hur man kan definiera det utifrån fyra dimensioner och varför det är så viktigt att arbeta med psykologisk trygghet. …

Read More

19: Teamutveckling

Intervju med Maria Wigenius Sjöberg från Partsrådet, om hur myndigheter jobbar med ett hållbart arbetsliv. Partsrådets uppgift är att få till ett hållbart arbetsliv på myndigheter. Är välfungerande team själva grunden till det? I det här avsnittet pratar vi om helhet, teamutveckling, att det inte händer av sig själv, kopplingen mellan individens och teamets utveckling…

Read More

13: Lean. Kultur. Tålamod. Med Anna Elgh på Svenska Retursystem

Vad gör man när en chef slutar – måste man rekrytera en ny? Anna Elgh är VD på Svenska Retursystem och har en vision om att skapa Sveriges bästa arbetsplats. Istället för att anställa en ny chef tog hon in en coach som stöttade det chefslösa teamet. När sedan ytterligare ett team hamnade i samma…

Read More

5: Teal i praktiken på Buurtzorg Sverige

När sjuksköterskan Mona Lindström flyttade till Nederländerna tog hon jobb på ett helt vanligt hemsjukvårdföretag, Men det kändes inte rätt. Allt var toppstyrt och beräknat, vilka patienter som skulle besökas och när. Vad som skulle göras och hur lång tid det skulle ta. Allt utan att egentligen veta vad patienten själv ville. Fragmenterad, bedrövlig och…

Read More