Självstyrande team
44: Sätta lön utan chef med Christoffer Öberg
I det här avsnittet pratar vi om löneprocess med Christoffer Öberg på Mpya Digital. Hur går det till att sätta sin lön utan en chef, och istället göra det hela teamet tillsammans? Hur påverkar det företagskulturen och hur ser Mpya till att det blir rättvist på företagsnivå och leder företaget i rätt riktning? Detta och…
Read More43: Storskaligt kreativt samarbete
Vad är en lärande organisation och hur kan vi främja kollektivt lärande? Och hur kan vi kombinera styrning och samordning utan att kväva kreativitet? Forskaren Aron Schoug intresserar sig för de här frågorna och delar i det här avsnittet med sig av sina forskningsresultat och erfarenhet i området. Det här är del 2 av 2…
Read More38: Verktyg för teamdialog och psykologisk trygghet
Psykologisk trygghet är ett begrepp många pratar om, men hur gör man egentligen för att komma dit? Vi har träffat Ulla Osterman som tagit fram verktyget Orangino Work. Hon berättar om hur man genom ett faciliterat samtal med både djup och glädje ger avtryck i ett teams psykologiska trygghet. I samtalet nämner vi bl a…
Read More36: Självstyre och autenticitet på Mpya Digital
Mpya Digital är IT-konsultföretaget som vill vara en utvecklingsplattform för sina konsulter. I det här samtalet berättar VD:n Christoffer Öberg om hur de tänker, vad de vill uppnå och hur de konkret jobbar för att få ihop frihet, engagemang, riktning och struktur.
Read More35: Psykologisk trygghet
Vi gästas av Maria Wigenius Sjöberg och Lina Hedin från Add Insight som arbetar med att bygga psykologisk trygghet i team och organisationer. Bland mycket annat så pratar vi om var begreppet psykologisk trygghet kommer från, hur man kan definiera det utifrån fyra dimensioner och varför det är så viktigt att arbeta med psykologisk trygghet. …
Read More19: Teamutveckling
Intervju med Maria Wigenius Sjöberg från Partsrådet, om hur myndigheter jobbar med ett hållbart arbetsliv. Partsrådets uppgift är att få till ett hållbart arbetsliv på myndigheter. Är välfungerande team själva grunden till det? I det här avsnittet pratar vi om helhet, teamutveckling, att det inte händer av sig själv, kopplingen mellan individens och teamets utveckling…
Read More13: Lean. Kultur. Tålamod. Med Anna Elgh på Svenska Retursystem
Vad gör man när en chef slutar – måste man rekrytera en ny? Anna Elgh är VD på Svenska Retursystem och har en vision om att skapa Sveriges bästa arbetsplats. Istället för att anställa en ny chef tog hon in en coach som stöttade det chefslösa teamet. När sedan ytterligare ett team hamnade i samma…
Read More5: Teal i praktiken på Buurtzorg Sverige
När sjuksköterskan Mona Lindström flyttade till Nederländerna tog hon jobb på ett helt vanligt hemsjukvårdföretag, Men det kändes inte rätt. Allt var toppstyrt och beräknat, vilka patienter som skulle besökas och när. Vad som skulle göras och hur lång tid det skulle ta. Allt utan att egentligen veta vad patienten själv ville. Fragmenterad, bedrövlig och…
Read More