ProAgile har jobat enligt tealprinciperna självstyre, helhet och syfte sedan start. Nu är de 15 konsulter inom agila metoder. Här berättar Jesper Nyström om hur de fattar beslut, sätter löner och rekryterar. Och hur teal och agilt hänger ihop.
Read More
Intervju med Maria Wigenius Sjöberg från Partsrådet, om hur myndigheter jobbar med ett hållbart arbetsliv. Partsrådets uppgift är att få till ett hållbart arbetsliv på myndigheter. Är välfungerande team själva grunden till det? I det här avsnittet pratar vi om helhet, teamutveckling, att det inte händer av sig själv, kopplingen mellan individens och teamets utveckling…
Read More
Hanna Jokimaa om starten på Decurias resa. Hanna är sedan några år tillbaka VD för Decuria, ett konsultföretag med 16 anställda. Lyssna på hur de använt sitt Ikigai som utgångspunkt för sin tealresa, hur långt de kommit och vad de planerar att göra härnäst!
Read More
Intervju med Gustav Henman och Andreas Flodström som grundat it-konsultbolaget Beetroot. Det här är historien om två studenter som åkte till Ukraina för att starta företag. Efter snart 10 år har Beetroot fler än 500 anställda och finns i både Ukarina och Sverige. Företaget har inga chefer och det finns stort utrymme för alla anställda…
Read More
Intervju med empatitränare och medlare Kay Rung, som har undervisat i Nonviolent communication i många år. Hur skapar vi en kultur på jobbet som funkar för fler? Hur etablerar vi goda relationer och ökar vår samarbetskompetens? Och hur samarbetar vi UTAN att utöva makt genom hot, krav och skuldbeläggning? Nonviolent communication är en kommunikationsmodell som…
Read More
Intervju med Anna Landegren, coach och ledarutvecklare på Det nya ledarskapet. Anna berättar om vad coaching är och hur du kan förhålla dig coachande till andra. Hon bjuder också på några av de verktyg hon använder i sitt arbete.
Read More
Intervju med Karin Tenelius på Tuff Ledarskapsträning. Karin intresserade sig tidigt för självstyrande team och har flera gånger låtit arbetsgrupper få fullt mandat att agera. Som hon själv uttrycker det har hon ”samlat bevismateria för att det fungerar”. Hon har grundat Tuff Ledarskapsträning där man tränar ledare och hjälper organisationer att ställa om till självstyre….
Read More
Vad gör man när en chef slutar – måste man rekrytera en ny? Anna Elgh är VD på Svenska Retursystem och har en vision om att skapa Sveriges bästa arbetsplats. Istället för att anställa en ny chef tog hon in en coach som stöttade det chefslösa teamet. När sedan ytterligare ett team hamnade i samma…
Read More
”Vem är jag? Pekning på medvetandet” I anslutning till vårt samtal med Pål Dobrin om helhet och meditation och medvetenhet så har Pål gjort en 20 minuters guidad meditation till dig som lyssnar, på temat ”vem är jag”.
Read More
Intervju med meditationslärare Pål Dobrin. I det här avsnittet pratar vi helhet ur perspektivet meditation. Meditationslärare På Dobrin är medgrundare till nätverket Teal for teal Göteborg. Han kan urskilja en medvetandeökning i samhället som möjliggör nya former av organisering som bland annat teal representerar. För hur ska individerna i en organisation kunna sätta sina egna…
Read More
Intervju med Peter Robertsson, coach. Peter har lång erfarenhet som ledare och coach, bland annat på Telia. Vi är nyfikna på hur ett stort och etablerat företag kan jobba med värderingar, syfte och självledarskap. Och varför de ska göra det.
Read More
Intervju med Helena Sjöström på Nox Consulting om kärleksfullt ledarskap, snällhet, viljan att hjälpa varandra och hur man får in en stor dos AMORE i sin organisation.
Read More
Intervju med Alicia Medina, filosofie doktor i företagsekonomi vid Umeå universitet. Alicia driver ett svensk forskningsprojekt kring progressiva organisationsformer och har intervjuat mer än 300 personer som arbetar på nya sätt. Hon delar med sig av konkreta exempel från företag som Studsvik, Svenska Retursystem, Jayway och menar att vi inte behöver leta så långt bort…
Read More
Intervju med Torbjörn Eriksson, VD. 2015 var året som konsultbolaget Tenant & Partner var på topp. Men Torbjörn och en av grundarna kände ändå att någonting skavde. Det var välorganiserat och funktionellt men de stela processerna skapade silos, administration och intern konkurrens. Torbjörn vaknade en morgon med känslan att det borde kunna göras annorlunda. ”Vi…
Read MoreNär sjuksköterskan Mona Lindström flyttade till Nederländerna tog hon jobb på ett helt vanligt hemsjukvårdföretag, Men det kändes inte rätt. Allt var toppstyrt och beräknat, vilka patienter som skulle besökas och när. Vad som skulle göras och hur lång tid det skulle ta. Allt utan att egentligen veta vad patienten själv ville. Fragmenterad, bedrövlig och…
Read More
Beslutsfattande, konflikthantering, lönesättning, hur vi håller möten, feedback, rekrytering… Hur gör man sådant när man vill bort från hierarkier? Vi pratar med Helene Ählberg som driver nätverket Teal for teal Sweden och det egna företaget Leading Business, om vilka processer man bör förändra för att bli mer teal. Om att vara syftesdriven och hur värderingar…
Read More
Intervju med Karin Skog på Axess Lab. Vad är det vackraste med teal? Lyssna och se om du håller med. Plus mycket annat om hur självstyre, helhet och syfte förändrade ett litet konsultbolag i grunden.
Read More
När sjuksköterskan Mona Lindström flyttade till Nederländerna tog hon jobb på ett helt vanligt hemsjukvårdföretag, Men det kändes inte rätt. Allt var toppstyrt och beräknat, vilka patienter som skulle besökas och när. Vad som skulle göras och hur lång tid det skulle ta. Allt utan att egentligen veta vad patienten själv ville. Fragmenterad, bedrövlig och…
Read MoreVårt intresse för teal-organisationer har lett oss att titta närmre på agila arbetssätt. Vi gillar uppdelningen Doing agile (rutiner, processer, roller, ceremonier) och Being agile. I avsnitt 4 fokuserar vi på det senare: värderingar, kultur, ledarskap och teamkänsla. Att ha ett agilt mindset, kort och gott. Det är vad vi är nyfikna på när vi…
Read More
Vårt intresse för teal-organisationer har lett oss att titta närmre på agila arbetssätt. Vi gillar uppdelningen Doing agile (rutiner, processer, roller, ceremonier) och Being agile. I avsnitt 4 fokuserar vi på det senare: värderingar, kultur, ledarskap och teamkänsla. Att ha ett agilt mindset, kort och gott. Det är vad vi är nyfikna på när vi…
Read More